08.11.2016г. Публикация статьи «Когда можно заключать с физлицом гражданско-правовой договор»

Вышел ноябрьский выпуск журнала «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», 2016г., издательства «Бизнес-Арсенал», в котором Вы можете прочесть статью под авторством нашего руководителя, бизнес-консультанта, юриста Ирины Гнатюк "Когда можно заключать с физлицом гражданско-правовой договор" или же на сайте издательства по ссылке: http://www.delo-press.ru

Часто перед работодателями возникает вопрос о том, какого характера заключить договор с работником: трудовой или гражданско-правовой. Необходимость заключения последнего обусловлена прежде всего отсутствием в штатном расписании какой-то определенной должности или профессии для выполнения конкретного вида работ / оказания услуг. Такая работа или услуга, необходимая работодателю, как правило, носит единовременный характер и поэтому для него совершенно не целесообразно вводить новую единицу в штатное расписание. Но не будет ли это нарушением трудового законодательства и прав гражданина на заключение трудового договора?

16.04.2016г. Публикация статьи «Все о материальной ответственности работника»

Вышел апрельский выпуск журнала «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», 2016г., издательства «Бизнес-Арсенал», в котором Вы можете прочесть статью под авторством нашего руководителя, бизнес-консультанта, юриста Ирины Гнатюк "Все о материальной ответственности работника" или же на сайте издательства по ссылке: http://www.delo-press.ru

Трудовое законодательство предусматривает два вида материальной ответственности работника за ущерб, причиненный работодателю: ограниченную и полную. Давайте разберемся в основаниях для их применения, документах, необходимых для взыскания с работника сумм причиненного ущерба, ограничениях, установленных законом, а также порядке привлечения к материальной ответственности руководителя, бригады, граждан, с которыми заключены гражданско-правовые договоры, а также порядке взыскания материального ущерба с работника через суд.

14.04.2016г. Форум для школьников «Управляй будущим» в СибУПК

 

08.04.2016г. в рамках празднования 60-летнего юбилея Сибирского университета потребительской кооперации прошел форум для новосибирских школьников «Управляй будущим» http://sibupk.su

Целый месяц на базе СибУПК работала «Школа начинающего предпринимателя», где школьники разрабатывали реальные бизнес-проекты под руководством кураторов – преподавателей СибУПК.

Спикерами форума выступили директора предприятий ОАО «Технопарк Новосибирского Академгородка», Городского центра развития предпринимательства «Бизнес-инкубатор» и преподаватели университета, а в число приглашенных экспертов вошли руководители коммерческих компании различных сфер деятельности, в том числе Ирина Гнатюк – руководитель центра кадрового консалтинга и эффективных решений «Движение к успеху».

19.02.2016г. Тренинг на тему «Целеполагание: постановка и достижение целей» для студентов СГУПСа

19.02.2016г. в рамках проекта "Бизнес и Карьера" от Городского центра развития предпринимательства и его структурного подразделения Бизнес-инкубатор на Есенина 8/4 Гнатюк Ириной - руководителем Центра кадрового консалтинга и эффективных решений ООО «ДВИЖЕНИЕ К УСПЕХУ» для студентов бакалавров СГУПСа проведен тренинг «Целеполагание: постановка и достижение целей».

Цель проекта: способствовать профессиональному самоопределению студентов внутри целостного процесса жизненного самоопределения путем из участия в проекте «Бизнес и карьера».

20.11.2015г. Публикация статьи «Вносим изменения в штатное расписание»

Вышел ноябрьский выпуск журнала «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», 2015г., издательства «Бизнес-Арсенал», в котором Вы можете прочесть статью под авторством нашего руководителя, бизнес-консультанта, юриста Ирины Гнатюк "Вносим изменения в штатное расписание" или же на сайте издательства по ссылке: http://www.delo-press.ru/

Поскольку периодичность составления штатного расписания законодательством РФ не урегулирована, работодатель может сам определять, на какой период действия оно будет составлено. Как правило, его утверждают один раз и при необходимости вносят изменения. Например, в случаях введения или исключения штатных единиц, структурных подразделений, перевода должностей (профессий) из одного структурного подразделения в другое, изменения окладов, тарифных ставок, надбавок, переименования подразделения или должности (профессии). Разберемся в процедуре.

20.09.2015г. Публикация статьи «Проводим аттестацию персонала»

Вышел сентябрьский выпуск журнала «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», 2015г., издательства «Бизнес-Арсенал», в котором Вы можете прочесть статью под авторством нашего руководителя, бизнес-консультанта, юриста Ирины Гнатюк "Проводим аттестацию персонала" или же на сайте издательства по ссылке: http://www.delo-press.ru/

Работника можно уволить по причине его несоответствия занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации. Однако для этого необходимо провести аттестацию, по результатам которой можно будет принять решение о расторжении трудового договора с работником. В статье рассмотрено, как ее правильно оформить, чтобы избежать нарушений прав работников и уменьшить риски по возникновению трудовых споров.

20.07.2015г. Публикация статьи «Подводные камни временных и постоянных переводов»

Вышел июльский выпуск журнала «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», 2015г., издательства «Бизнес-Арсенал», в котором Вы можете прочесть статью под авторством нашего руководителя, бизнес-консультанта, юриста Ирины Гнатюк "Подводные камни временных и постоянных переводов" или же на сайте издательства по ссылке: http://www.delo-press.ru/

Для оформления временных или постоянных переводов на другую работу у одного и того же работодателя необходимы определенные факторы – изменение трудовой функции работника, реорганизация структурного подразделения, в котором он трудится, или перевод на работу в другую местность вместе с работодателем. Они влекут за собой изменение определенных сторонами условий трудового договора, которые допускаются либо по соглашению сторон, либо по инициативе работодателя, но в строго оговоренных случаях. В этой статье изложена процедура изменения условий трудового договора, а также отличия перевода от перемещения, переименования структурного подразделения или должности.

20.04.2015г. Публикация статьи «Сроки уведомления в трудовых отношениях»

Вышел апрельский выпуск журнала «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», 2015г., издательства «Бизнес-Арсенал», в котором Вы можете прочесть статью под авторством нашего руководителя, бизнес-консультанта, юриста Ирины Гнатюк "Сроки уведомления в трудовых отношениях" или же на сайте издательства по ссылке: http://www.delo-press.ru/

ТК РФ четко не устанавливает форму документа, при помощи которого одна сторона трудовых отношений уведомляет другую. Поэтому кадровики разрабатывают свои варианты документов: уведомление, сообщение, предупреждение, извещение и пр. Причем важно следование не только письменной форме доведения до другой стороны информации, но и установленным законодательством срокам оповещения, несоблюдение которых может грозить серьезными рисками для компании. Поэтому, в статье анализируются правила исчисления сроков в трудовом праве, которые, как показывает практика, работодатели часто нарушают.

15.04.2015г. Мини-тренинг: «Самомотивация»

15 апреля 2015 года в Городском центре развития предпринимательства, г. Новосибирск, Гнатюк Ириной - руководителем Центра кадрового консалтинга и эффективных решений ООО «ДВИЖЕНИЕ К УСПЕХУ» проведен мини-тренинг на тему «Самомотивация».

Выстроенный путь к успеху не близок и достичь запланированных вершин, к сожалению, удается не каждому, так как всевозможные проблемы, возникающие на пути, постоянно создают непроходимые преграды и барьеры. Поэтому, способность мотивировать себя на достижение поставленных целей служит неиссякаемым внутренним источником энергии, помогающим достигать личностной и финансовой успешности.

Известно ли Вам о том, что Ваши результаты напрямую зависят от Вашей самомотивации? Сколько возможностей, денег и времени Вы уже потеряли, откладывая дела на потом?

Чтобы достичь успеха необходимо развиваться и самосовершенствоваться постоянно. И кем вы будете через месяц, полгода, год, пять лет зависит только от Вас.

Цель мини-тренинга: Приобретение набора техник, знаний и навыков, позволяющих управлять, усиливать и эффективно использовать свою внутреннюю мотивацию.

Этот семинар для того, кто:

- Хочет каждый день делать шаги по направлению к своим целям;

- Желает "сдвинуться с мёртвой точки";

- Не доволен своими результатами, эффективностью и самоорганизацией;

- Не знает, как работать со своей мотивацией;

- Готов учиться и воспринимать новую информацию.

В программе:

1. Что такое самомотивация?

2. Главные шаги самомотивации;

3. Как в себе развивать сознание успеха;

4. Способы самомотивации, помогающие поддерживать в себе огонь на пути к цели;

5. Как настроить себя на работу?

6. Как перевести свои недостатки в достоинства?

8. Работа с ошибками;

9. Что нужно, чтобы быть успешным?

07.04.2015г. Мини-тренинг: «Целеполагание – постановка целей и их достижение»

07 апреля 2015 года в Городском центре развития предпринимательства, г. Новосибирск, Гнатюк Ириной - руководителем Центра кадрового консалтинга и эффективных решений ООО «ДВИЖЕНИЕ К УСПЕХУ» проведен мини-тренинг на тему «Целеполагание – постановка целей и их достижение».

Умение ставить перед собой цели и достигать их - это безграничные возможности для тех, кто хочет от жизни большего и кто готов приложить для этого усилия. Этот тренинг для тех, у кого есть потребность в постановке целей, как в личной жизни, так и в бизнесе, но в силу каких-то обстоятельств до сих пор не получается это сделать.

Цель: научиться ставить перед собой «правильные» цели и планировать свои действия для их достижения.

Программа:

1. Что такое цели и зачем они нужны? Секреты успеха.

2. Поиск ответа на вопрос «Чего я хочу достичь?»

- Определение своих желаний.

- Составление своего колеса эффективности жизни.

3. Поиск ответа на вопрос «Как я пойму, чего я достиг?»

- Применение SMART-метода постановки целей.

- На какие вопросы нужно себе ответить, чтобы цель соответствовала критериям SMART.

4. Каких ошибок следует избегать при постановке и достижении целей.

5. Составление списка задач для достижения поставленных целей, расстановка приоритетов в их выборе.

6. Шаги для достижения целей.

Технология проведения тренинга: презентация, экспресс-тестирование, показ видео, мозговой штурм, индивидуальные и групповые упражнения, задания для самостоятельного выполнения.

19.03.2015г. Семинар «Иностранные работники: правовые аспекты привлечения к работе. Новшества 2015 года»

19 марта 2015 года в Городском центре развития предпринимательства, г. Новосибирск, Гнатюк Ириной - руководителем Центра кадрового консалтинга и эффективных решений ООО «ДВИЖЕНИЕ К УСПЕХУ» проведен семинар для работодателей на тему «Иностранные работники: правовые аспекты привлечения к работе. Новшества 2015 года».

Актуальность данной темы вызвана потребностью или необходимостью работодателей привлекать к работе иностранных граждан.

В ходе семинара были даны ответы на следующие вопросы:

1. Правовой статус иностранных граждан.

- Временно пребывающие в РФ иностранные граждане;

- Временно проживающие в РФ иностранные граждане;

- Постоянно проживающие в РФ иностранные граждане.

2. Порядок оформления на работу иностранных граждан.

- «Безвизовые» иностранные работники;

- «Визовые» иностранцы;

- Граждане Республик Беларусь и Казахстан.

3. Правила для особых категорий иностранцев: беженцев, переселенцев, высококвалифицированных специалистов, иностранных работников, которые обучаются в РФ по очной форме.

4. Нововведения в миграционном законодательстве с 2015 года.

- Новые правила осуществления трудовой деятельности иностранными гражданами;

- Особенности трудовой деятельности иностранных граждан на основании патента;

- Изменения и дополнения в Трудовой кодекс РФ.

5. Уведомляем госорганы о трудовых отношениях с иностранцами.

6. Административная ответственность работодателей за привлечение иностранной рабочей силы.

16.03.2015г. Публикация статьи «Новые правила осуществления трудовой деятельности иностранными гражданами»

Вышел мартовский выпуск журнала «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», 2015г., издательства «Бизнес-Арсенал», в котором Вы можете прочесть статью под авторством нашего руководителя, бизнес-консультанта, юриста Ирины Гнатюк "Новые правила осуществления трудовой деятельности иностранными гражданами" или же на сайте издательства по ссылке: http://www.delo-press.ru/

Целый ряд изменений был внесен в конце прошлого года в законодательство, регламентирующее порядок привлечения на работу иностранных граждан и лиц без гражданства. В частности, в ТК РФ добавлена новая глава, посвященная исключительно труду указанной категории граждан. Поправлен был и КоАП РФ, предусматривающий ответственность за несоблюдение требований законодательства о привлечении иностранной рабочей силы. Ну и, наконец, существенно ­изменился порядок ­трудоустройства «безвизовых» иностранцев.

19.01.2015г. Публикация статьи «Оформляем работу в выходные и нерабочие праздничные дни»

Вышел январский выпуск журнала «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», 2015г., издательства «Бизнес-Арсенал», в котором Вы можете прочесть статью под авторством нашего руководителя, бизнес-консультанта, юриста Ирины Гнатюк "Оформляем работу в выходные и нерабочие праздничные дни" или же на сайте издательства по ссылке: http://www.delo-press.ru/

В начале года традиционно много праздников. Привлекать работников к труду в выходные или нерабочие праздничные дни возможно, но при этом нужно соблюдать определенные условия и следовать процедуре. Посмотрим, кого можно привлекать к работе, в каких случаях и на каких условиях, как оплачивать это время. Предлагаем пошаговую инструкцию с примерами оформления документов.

19.12.2014г. Интервью для программы «Утро раньше всех» телеканала ОТС для видеосюжета «Зачем нужна трудовая книжка, сколько стоит и нужно ли контролировать её заполнение»

Руководитель Центра кадрового консалтинга и эффективных решений ООО «ДВИЖЕНИЕ К УСПЕХУ» Гнатюк Ирина была приглашена и приняла участие в съемке программы Утро раньше всех» телеканала ОТС от 19.12.2014 года, где ответила на вопросы и прокомментировала требования действующего законодательства в части ведения и заполнения трудовых книжек для сюжета «Зачем нужна трудовая книжка, сколько стоит и нужно ли контролировать её заполнение».

18.12.2014г. Публикация статьи «Правила для особых категорий иностранцев: беженцев, переселенцев, высококвалифицированных специалистов»

Вышел декабрьский выпуск журнала «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», 2014г., издательства «Бизнес-Арсенал», в котором Вы можете прочесть статью под авторством нашего руководителя, бизнес-консультанта, юриста Ирины Гнатюк "Правила для особых категорий иностранцев: беженцев, переселенцев, высококвалифицированных специалистов" или же на сайте издательства по ссылке: http://www.delo-press.ru/

Какие правила действуют при трудоустройстве беженцев и вынужденных переселенцев? Приравнены ли соотечественники, проживающие за рубежом, и члены их семей к российским гражданам при приеме на работу? Какие особенности осуществления трудовой деятельности иностранными гражданами – высококвалифицированными специалистами следует знать работодателям? Рассмотрим порядок оформления отношений с указанными сотрудниками, а также уведомления государственных органов.

20.11.2014г. Публикация статьи «Уведомляем госорганы о трудовых отношениях с иностранцами»

Вышел ноябрьский выпуск журнала «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», 2014г., издательства «Бизнес-Арсенал», в котором Вы можете прочесть статью под авторством нашего руководителя, бизнес-консультанта, юриста Ирины Гнатюк "Уведомляем госорганы о трудовых отношениях с иностранцами" или же на сайте издательства по ссылке: http://www.delo-press.ru/

Изучим, какие органы и в какие сроки обязан уведомить работодатель, принявший на работу иностранного гражданина. Посмотрим, как заполнять уведомления о привлечении и об использовании иностранных работников, о заключении трудового или гражданско-правого договора с иностранным гражданином, прибывшим в РФ в порядке, не требующем получения визы, о прибытии иностранного гражданина или лица без гражданства в место пребывания.

20.10.2014г. Публикация статьи «Порядок оформления на работу иностранных граждан»

Вышел октябрьский выпуск журнала «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», 2014г., издательства «Бизнес-Арсенал», в котором Вы можете прочесть статью под авторством нашего руководителя, бизнес-консультанта, юриста Ирины Гнатюк "Порядок оформления на работу иностранных граждан" или же на сайте издательства по ссылке: http://www.delo-press.ru/

Если компания планирует принять на работу иностранного работника, она должна знать, каким образом следует его оформить. Срок, на который такого сотрудника можно принять на работу, а также порядок оформления документов будут разниться в зависимости от того, какой у него статус. Выясним, какие документы потребуются, и всегда ли надо получать разрешение на привлечение трудовых ­мигрантов из-за рубежа.

25.09.2014г. Семинар «Как получить конкурентное преимущество»

25 сентября 2014 года в Городском центре развития предпринимательства, г. Новосибирск, Гнатюк Ириной - руководителем Центра кадрового консалтинга и эффективных решений ООО «ДВИЖЕНИЕ К УСПЕХУ» проведен семинар для работодателей на тему «Как получить конкурентное преимущество».

На сегодняшний день, в условиях сложившейся рыночной конкуренции, небольшим компаниям становится все сложнее и сложнее конкурировать с более крупными игроками, которые занимают львиную долю рынка и имеют гораздо большие ресурсы для привлечения и удержания клиентов. Поэтому, решающим фактором для долгосрочного процветания небольшой компании должно стать не желание продать здесь и сейчас, а создать прочные доверительные отношения с клиентами. Качественный сервис — это эффективный инструмент продаж, который обеспечивает устойчивое конкурентное преимущество, и по которому клиенты судят о качестве продукта.

В программе семинара были рассмотрены вопросы:

1. Почему покупатели должны выбирать вас?

2. Что такое качественный сервис и насколько он важен?

3. Управление впечатлением покупателей.

- Чего хотят ваши покупатели?

- Обслуживание глазами клиентов.

4. Ожидания покупателей.

5. Точки впечатления на разных стадиях цикла обслуживания.

6. Стандарты обслуживания, которые продают.

- Как стандартизировать обслуживание?

- Эффективный контроль;

- Обратная связь.

7. Как сделать сервис приоритетным для сотрудников?

- Как нанять сотрудников, которые любят клиентов?

- Установление правил игры;

- Эффективная мотивация персонала.

28.08.2014г. Публикация статьи «Чтобы не обучать кого-нибудь, как-нибудь, чему-нибудь»

На портале "E-xecutive.ru" - сообщество менеджеров Вы можете прочесть опубликованную статью руководителя Центра кадрового консалтинга «Движение к успеху» Гнатюк Ирины «Чтобы не обучать кого-нибудь, как-нибудь, чему-нибудь»

Какой кадровой политики придерживается ваша компания: политики экономии затрат или политики инвестирования в персонал? Статья ориентирована для руководителей, которые рассматривают сотрудников, как капитал организации. Итак, как учить, кого, чему и зачем?

Ссылка на статью: http://www.e-xecutive.ru/

20.08.2014г. Публикация статьи «Квотирование рабочих мест для инвалидов»

Вышел августовский выпуск журнала «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», 2014г., издательства «Бизнес-Арсенал», в котором Вы можете прочесть статью под авторством нашего руководителя, бизнес-консультанта, юриста Ирины Гнатюк "Квотирование рабочих мест для инвалидов" или же на сайте издательства по ссылке: http://www.delo-press.ru/

Целью государственной политики в области социальной защиты инвалидов в Российской Федерации является обеспечение инвалидам равных с другими гражданами возможностей в реализации гражданских, экономических, политических и других прав, и свобод, предусмотренных Конституцией Российской Федерации, поэтому для помощи инвалидам в трудоустройстве предусмотрен механизм квотирования рабочих мест. Поэтому в данной статье затронуты вопросы последних изменений в сфере квотирования рабочих мест, обязанностях и ответственности работодателей.

18.06.2014г. Семинар «Создание эффективной команды»

18 июня 2014 года в Городском центре развития предпринимательства, г. Новосибирск, Гнатюк Ириной - руководителем Центра кадрового консалтинга и эффективных решений ООО «ДВИЖЕНИЕ К УСПЕХУ» проведен семинар для руководителей компаний на тему «Создание эффективной команды», на котором рассмотрены вопросы:

- Что такое команда.

- Какие основные критерии эффективности команды.

- Как правильно подбирать людей в свою команду и избегать общих ошибок.

- Какие существуют типы личности и темпераменты людей. Как они позволяют подбирать эффективную команду, выявлять и результативно использовать сильные стороны работников.

06.06.2014г. Публикация статьи «10 ошибок, допускаемых работодателями в отношении женщин и лиц с семейными обязанностями»

На сайте издательства «Бизнес-Арсенал» в электронной версии журнала «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», а также в печатном его варианте, июнь 2014г. опубликована статья под авторством бизнес-консультанта, практикующего юриста, руководителя Центра кадрового консалтинга и эффективных решений ООО "ДВИЖЕНИЕ К УСПЕХУ" Гнатюк Ирины «10 ошибок, допускаемых работодателями в отношении женщин и лиц с семейными обязанностями».

Прочесть статью в свободном доступе можно по ссылке: http://www.delo-press.ru/

В отношении женщин и лиц с семейными обязанностями ТК РФ предусматривает довольно много гарантий и компенсаций. Но далеко не всегда работодатель их предоставляет. Мы собрали топ-10 наиболее частых ошибок, которых лучше избегать, поскольку они могут привести к административной или уголовной ответственности работодателя и руководителя. К подобным ошибкам относятся, например, непредставление четырех дополнительных выходных дней по уходу за ребенком-инвалидом; отказ от перевода на другую работу беременных женщин и женщин, имеющих детей в возрасте до 1,5 лет; отказ в приеме на работу или установление испытательного срока; отказ установить неполное рабочее время; наказание за отсутствие на работе по причине диспансерного обследования и пр.

06.06.2014г. Публикация статьи «Предоставляем ежегодный оплачиваемый отпуск»

На сайте издательства «Бизнес-Арсенал» в электронной версии журнала «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», а также в печатном его варианте, июнь 2014г. опубликована статья под авторством бизнес-консультанта, практикующего юриста, руководителя Центра кадрового консалтинга и эффективных решений ООО "ДВИЖЕНИЕ К УСПЕХУ" Гнатюк Ирины «Предоставляем ежегодный оплачиваемый отпуск».

Прочесть статью можно по ссылке: http://www.delo-press.ru/

В статье рассмотрены основные вопросы, которые возникают перед кадровым отделом в период отпусков. В частности, общий порядок предоставления ежегодных оплачиваемых отпусков, очередность их предоставления отдельным категориям работников, порядок внесения изменений и дополнений в график отпусков, предоставление ежегодных оплачиваемых отпусков вне графика, продление или перенос ежегодного оплачиваемого отпуска, отзыв из отпуска, расчет стажа, дающего право на ежегодный оплачиваемый отпуск, удлиненные основные и дополнительные отпуска.

14.05.2014г. Семинар «Создание внутренней системы обучения сотрудников»

14 мая 2014 года в Городском центре развития предпринимательства, г. Новосибирск, Гнатюк Ириной - руководителем Центра кадрового консалтинга и эффективных решений ООО «ДВИЖЕНИЕ К УСПЕХУ» проведен семинар для работодателей и HR-специалистов на тему «Создание внутренней системы обучения сотрудников».

В ходе семинара рассмотрены вопросы, позволяющие решить накопившиеся проблемы во внутреннем обучении сотрудников, разработать и выстроить эффективную систему обучения персонала компании:

  • Как экономически обосновать выгоды внешних и внутренних обучающих мероприятий;
  • Зачем нужна внутренняя система обучения;
  • Чем измеряется эффективность работы внутреннего тренера;
  • Какими компетенциями должен обладать успешный внутренний тренер;
  • Какие задачи должен решать внутренний тренер и какие функции выполнять;
  • Какие условия внутреннему тренеру должны быть созданы для успешного решения его задач;
  • Где искать результативного тренера;
  • Какие этапы организации обучения следует предусмотреть;
  • Как популяризировать внутреннее обучение;
  • Как определить эффективные и оптимальные с точки зрения затрат формы обучения и т.д.

 

21.04.2014г. Тренинг «Целеполагание - постановка целей и их достижение»

 

21 апреля 2014 года в рамках участия в Международной научно-практической конференции «Экономические, экологические и социокультурные перспективы развития России, стран СНГ и ближнего зарубежья» руководителем Центра кадрового консалтинга и эффективных решений ООО "ДВИЖЕНИЕ К УСПЕХУ" Гнатюк Ириной проведен тренинг для студентов 2-5 курсов ФГБОУ ВПО «Российского экономического университета имени Г.В. Плеханова» Новосибирского филиала по теме «Целеполагание - постановка целей и их достижение».

 

 

 

 

 

 

12.04.2015г. Публикация статьи «Дисциплинарные взыскания: типичные ошибки применения»

На сайте издательства «Бизнес-Арсенал» в электронной версии журнала «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», а также в печатном его варианте, апрель 2014г. опубликована статья под авторством бизнес-консультанта, практикующего юриста, руководителя Центра кадрового консалтинга и эффективных решений ООО "ДВИЖЕНИЕ К УСПЕХУ" Гнатюк Ирины «Дисциплинарные взыскания: типичные ошибки применения».
Прочесть статью можно по ссылке: http://www.delo-press.ru/

При выявлении ошибок, допущенных работодателем при вынесении дисциплинарных взысканий, трудовая инспекция может привлечь его к административной ответственности. А по решению суда сотрудник (в случае увольнения) может быть восстановлен на работе, причем с работодателя в пользу работника могут быть взысканы средний заработок за время вынужденного прогула, а также сумма возмещения морального вреда. Поэтому при принятии решения о наложении на работника дисциплинарного взыскания следует соблюдать все предусмотренные законодательством условия и четко следовать установленной процедуре. Узнаем, как сделать это правильно.

09.04.2014г. Мастер-класс «Как привлечь и удержать клиента в аптечной сети. Неочевидные законы продаж»

09 апреля 2014 года в Центре поддержки развития предпринимательства Сбербанка г. Новосибирск состоялся мастер-класс для собственников и руководителей аптечных сетей на тему «Как привлечь и удержать клиента в аптечной сети. Неочевидные законы продаж».

В ходе мастер-класса были рассмотрены актуальные вопросы, имеющие место в практике организации работы аптечных сетей:

  • Какие инструменты и методы работы способствуют росту выручки и увеличению числа лояльных и постоянных покупателей;

  • Какие типы покупателей встречаются и как с ними взаимодействовать;

  • Как можно значительно улучшить качество обслуживания покупателей;

  • Что представляет из себя комплексный подход в обслуживании покупателей и как его применение влияет на увеличение суммы среднего чека;

  • Как материально мотивировать результативность работы первостольников в привязке к основным критериям эффективности работы аптеки;

  • Что из себя представляет и зачем необходима система оценки качества обслуживания с применением методов «Таинственный покупатель» и «Открытое наблюдение»;

  • Применение стандартов качественного обслуживания на этапах техники «Активных продаж».

26.03.2014г. Семинар «Применение норм трудового законодательства без последствий и рисков для компании»

26 марта 2014 года в Городском центре развития предпринимательства, г. Новосибирск, Гнатюк Ириной - руководителем Центра кадрового консалтинга и эффективных решений ООО «ДВИЖЕНИЕ К УСПЕХУ» проведен семинар для работодателей на тему «Применение норм трудового законодательства без последствий и рисков для компании» на котором были рассмотрены нормы трудового законодательства, озвучены основные ошибки, допускаемые работодателями и последствия к которым они приводят.

Рассмотренные вопросы:

  • Заключение договоров гражданско-правового характера, имеющих явные признаки трудовых договоров;

  • Несвоевременная выплата заработной платы, в том числе: оплаты отпусков и выплат при увольнении;

  • Несоблюдение требований законодательства в отношении предоставления гарантий и льгот отдельным категориям работников (беременным женщинам и женщинам, имеющим детей в возрасте до трех лет; инвалидам; несовершеннолетним; лицам, работающим по совместительству, вахтовым методом; работникам, занятым на работах с вредными и (или) опасными условиями труда; работникам, совмещающим работу с обучением и т.д.)

  • Необоснованность заключения срочных трудовых договоров;

  • Нарушения в части соблюдения требований законодательства о рабочем времени: продолжительности рабочего времени для отдельных категорий работников; не предоставление в предусмотренных законодательством случаях неполного рабочего времени; работа в ночное время и ее оплата; привлечение к сверхурочной работе, применение условий ненормированного рабочего дня и вытекающие из этого обязательства работодателя; привлечение к работе в выходные и нерабочие праздничные дни;

  • Несоблюдение реализации прав работников на ежегодные основные и дополнительные отпуска, учебные отпуска, компенсации, дополнительные дни отдыха, отпуска без сохранения заработной платы, отпуска по беременности и родам, уходу за ребенком до трех лет;

  • Нарушение гарантий и компенсаций при расторжении трудовых договоров;

  • Несоблюдение требований законодательства об охране труда, проведения медосмотров, возложения материальной ответственности и дисциплинарных взысканий.

19.03.2014г. Открытие программы Бизнес-акселератор "Весна - 2014" на базе Бизнес-инкубатора Сибирского института управления – филиала РАНХиГС

19 марта 2014 г. на базе Бизнес-инкубатора Сибирского института управления – филиала РАНХиГС состоялось открытие программы Бизнес-акселератор, где в качестве приглашенного гостя руководитель Центра кадрового консалтинга и эффективных решений ООО "ДВИЖЕНИЕ К УСПЕХУ" Гнатюк Ирина рассказала участникам программы о возможностях поддержки малого предпринимательства в г. Новосибирске со стороны государства и поделилась опытом создания своей компании.

Программа Бизнес-акселератор - это уникальная образовательно-консультативная площадка, целью которой является формирование у ее участников компетенций в области бизнес-проектирования и управления проектами.

К.ю.н., доцент, декан юридического факультета Елена Дорожинская, руководитель Центра кадрового консалтинга и эффективных решений ООО "ДВИЖЕНИЕ К УСПЕХУ" Ирина Гнатюк.

13.03.2014г. Семинар: «Исключаем ошибки при формировании эффективной команды»

На базе Ассоциации молодых предпринимателей 13 марта 2014 года прошел семинар на тему «Исключаем ошибки при формировании эффективной команды». Ведущей семинара выступила руководитель ООО «ДВИЖЕНИЕ К УСПЕХУ» Ирина Гнатюк.


Ошибки допускаемые при формировании команды приводят не только к выбору неподходящих для компании кандидатов, но и к значительным финансовым потерям. Особенно важно это помнить, когда бизнес делает первые шаги. О том, какие ошибки допускают работодатели на этапе формирования команды и как в бизнесе можно использовать знания о психологии личности, влиять на поведение работников и понимать психологию поступков шла речь на этом семинаре.


В ходе проведения семинара были рассмотрены следующие вопросы:

  • Группа и команда: отличия и сходства;

  • Критерии эффективности деятельности команды;

  • Типичные ошибки работодателей при подборе кандидатов;

  • Определение психологии личности кандидатов: типы личности и виды темпераментов; характеристика поведения людей разных темпераментов;

  • Взаимодействие разных темпераментов внутри одной команды.

12.03.2014г. Публикация статьи «Сложные вопросы при сокращении численности или штата работников»

На сайте издательства «Бизнес-Арсенал» в электронной версии журнала «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», март 2014г. опубликована статья под авторством бизнес-консультанта, практикующего юриста, руководителя Центра кадрового консалтинга и эффективных решений ООО "ДВИЖЕНИЕ К УСПЕХУ" Гнатюк Ирины «Сложные вопросы при сокращении численности или штата работников».
Прочесть статью можно по ссылке:
http://www.delo-press.ru/


Расторжение трудового договора по инициативе работодателя как основание прекращения трудовых отношений – достаточно проблемная процедура, регулярно вызывающая разногласия работодателя с работниками. А сокращение численности или штата работников – к тому же очень сложная в плане соблюдения всех формальных требований законодательства, исключающих нарушение прав работников. На практике чаще всего возникают вопросы, во-первых, с отличием сокращения численности от сокращения штата; во-вторых, с обоснованием принятого решения о сокращении штата; в-третьих, с преимущественным правом на оставление на работе. Изучим типичные ошибки и позицию судов.

04.03.2014г. Мастер-класс «Удвоение продаж в В2В, как выжать больше из существующего отдела продаж»

04 марта 2014 года в Центре поддержки развития предпринимательства при содействии Сбербанка по адресу г. Новосибирск, ул. 1905 года, д.11 состоялся мастер-класс на тему «Удвоение продаж в В2В, как выжать больше из существующего отдела продаж».

В мастер-классе приняли участие владельцы бизнеса, топ-менеджеры, руководители отделов продаж, в том числе: Гафаров Александр - предприниматель; Дроздов Валерий Николаевич - генеральный директор агентства «СМК-недвижимость»; Цыпляков Иван - ООО «Флекситара»; Саханенко Илья - ООО «Климат Тут»; Сорока Антон - ООО «Телеком-Сервис»; Снытко Михаил – ООО «ЗЭТО» и т.д.

В ходе мастер-класса были затронуты два важных аспекта функционирования отдела продаж компаний, работающих в сфере В2В, а именно: вопросы подбора и мотивации менеджеров по продажам, и организация деятельности отделов продаж.

В ходе проведения мастер-класса Гнатюк Ириной, руководителем Центра кадрового консалтинга и эффективных решений ООО «ДВИЖЕНИЕ К УСПЕХУ» затронуты следующие вопросы, интересующие участников:

  • Критерии отбора менеджеров по продажам;

  • Обучать новичков или приглашать «звезд»;

  • Формирование команды «продавцов» с нуля;

  • Составление описания вакансии;

  • Приемы оценки менеджеров по продажам;

  • Что вызывает интерес к работе у поколения Y;

  • На что важно ориентироваться при оценке кандидата и т.д.

05.02.2014г. Публикация статьи «Аудит трудовых книжек: титульный лист и сведения о работе»

Вышел февральский выпуск журнала «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», 2014г., издательства «Бизнес-Арсенал», в котором Вы можете прочесть вторую часть статьи под авторством нашего руководителя, бизнес-консультанта, юриста Ирины Гнатюк " Аудит трудовых книжек: титульный лист и сведения о работе" или же на сайте издательства по ссылке: http://www.delo-press.ru/


При оформлении пенсии трудовой книжке работника, стаж работы которого относится к периодам до 2002 года, ПФР уделяет повышенное внимание. Проблемой могут стать записи в трудовой книжке, произведенные с нарушением инструкции по их заполнению; отсутствие номеров или дат приказов о приеме и увольнении, записей о переименовании организаций; незаверенные исправления, подчистки; плохо читаемые, размытые печати и их отсутствие. На все это кадровику следует обратить пристальное внимание, особенно если в ближайшее время сотрудник отправляется на пенсию. В продолжение темы проверки трудовой книжки изучим, можно ли вносить исправления на титульном листе трудовой книжки, как исправлять описки и ошибки в паспортных данных работника, периодах работы и записях о приеме и увольнении, печатях, а также что делать с трудовыми книжками иностранных граждан и какие сведения проверить при определения права на досрочное назначение пенсии.

29.01.2014г. Семинар «Исключаем ошибки при формировании эффективной команды»

29 января 2014 года в Городском центре развития предпринимательства, г. Новосибирск, Гнатюк Ириной - руководителем Центра кадрового консалтинга и эффективных решений ООО «ДВИЖЕНИЕ К УСПЕХУ» проведен семинар для работодателей на тему ««Исключаем ошибки при формировании эффективной команды», на котором рассмотрены вопросы:

  • Как избежать типичных ошибок и последствий некачественно проведенного интервью на этапе подбора кандидатов, которые зачастую приводят не только к выбору неподходящих для компании кандидатов, но и потере имиджа привлекательного работодателя?

  • Какие методы и инструменты позволят получить необходимые сведения о кандидате для правильного управления им и понимания каким образом он будет максимально эффективен для компании?

  • Как в бизнесе использовать знания о психологии личности, влиять на поведение работников и понимать психологию поступков?

28.01.2014г. Семинар «Портрет идеального кандидата на должность менеджера по продажам»

На базе Ассоциации молодых предпринимателей 28 января 2014 года прошел семинар на тему «Портрет идеального кандидата на должность менеджера по продажам». Ведущей семинара выступила руководитель ООО «ДВИЖЕНИЕ К УСПЕХУ» Ирина Гнатюк.

В ходе обсуждения портрета идеального кандидата были затронуты следующие вопросы:

  • Процесс формирования требований к кандидатам на должность «продавца»;

  • Поиск эффективных источников привлечения кандидатов;

  • Характеристика личностных качеств успешного продавца;

  • Инструменты оценки кандидатов.

Вопрос о привлечении и критериях отбора персонала на позицию менеджера по продажам вызвал активное обсуждение между участниками семинара: молодыми бизнесменами, представителями консалтинговой компании «ДВИЖЕНИЕ К УСПЕХУ» и кадрового агентства Алексея Сухорукова.

24.01.2014г. Публикация статьи «Линейное пространство, или Взаимодействие между HR-отделом и линейными руководителями»

Вышел январский выпуск журнала КАДРОВИК.РУ №1 (86) 2014, издательства Национального союза кадровиков, в котором опубликована статья «Линейное пространство, или Взаимодействие между HR-отделом и линейными руководителями».
Ознакомиться со статьей можно после регистрации на сайте НСК по ссылке:

http://www.kadrovik.ru/

Ни одна компания не может существовать без главного ресурса – человеческого, для управления которым и создается подразделение по работе с персоналом. Разрабатывая в основном кадровую политику, служба персонала не может самостоятельно провести весь комплекс предусмотренных в ней действий. О взаимодействии «персональщиков» с руководителями и рассказывает автор Ирина Гнатюк, бизнес-консультант, юрист, руководитель ООО «ДВИЖЕНИЕ К УСПЕХУ».

20.01.2014г. Публикация статьи «Аудит трудовых книжек: общие вопросы»

Вышел январский выпуск журнала «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», 2014г., издательства «Бизнес-Арсенал», в котором Вы можете прочесть первую часть статьи под авторством нашего руководителя, бизнес-консультанта, юриста Ирины Гнатюк " Аудит трудовых книжек: общие вопросы " или же на сайте издательства по ссылке: http://www.delo-press.ru/

Трудовая книжка остается основным документом, подтверждающим периоды работы по трудовому договору для большинства работников, трудящихся на территории нашей страны. При оформлении трудовых пенсий в ПФР трудовые книжки тщательно изучаются. Наличие неточностей и ошибок в заполнении, отсутствие необходимых сведений и печатей являются причинами, по которым ведомство для подтверждения стажа требует предоставления дополнительных документов. Чтобы этого не случилось, работодателю периодически следует устраивать аудит трудовых книжек. Опишем процедуру проверки действующих трудовых книжек, обратив внимание на наиболее сложные и спорные вопросы, встречающиеся на практике. В первой части статьи рассмотрим проверку бланков трудовых книжек и отличие оформления книжки от ее дубликата.

21.12.2013г. Публикация статьи «Определяем дату увольнения в сложных ситуациях»

Вышел декабрьский выпуск журнала «Кадровая служба и управление персоналом предприятия», 2013г., издательства «Бизнес-Арсенал», в котором Вы можете прочесть статью под авторством нашего руководителя, бизнес-консультанта, юриста Ирины Гнатюк "Определяем дату увольнения в сложных ситуациях" или же на сайте издательства по ссылке:
http://www.delo-press.ru/

Трудовым законодательством предусмотрено, что если последний день срока приходится на нерабочий день, днем его окончания считается ближайший следующий за ним рабочий день. Это правило особенно актуально в случае расторжения трудового договора, поскольку любое нарушение со стороны работодателя предоставит работнику возможность оспорить решение об увольнении в суде, за которым последует восстановление на работе и выплата заработной платы за время вынужденного прогула. Автор рассказывает, как безошибочно определить дату увольнения в случае расторжения трудового договора по инициативе работодателя, работника и в других обстоятельствах, чтобы работник не имел шанса обратиться в суд.

 

 

Copyright © 2013 ООО "Движение к успеху"

zoofirma.ru